Compatibilitate în parteneriat

Ce măsuri favorabile familiei sunt de fapt utile și utile pentru a putea împărți bine munca de îngrijire depinde în întregime de fiecare companie și de fiecare angajat. Discutați cu angajații dumneavoastră despre dorințele și nevoile lor. Numai prin dialog pot fi găsite soluții care să funcționeze bine pentru ambele părți.

Următorul pas, desigur, este punerea în aplicare a măsurilor convenite. Aceasta ar putea fi, de exemplu, o mai mare flexibilitate în ceea ce privește programul de lucru. Acest lucru nu înseamnă doar că sunt posibile soluții cu timp parțial. De asemenea, este important ca acestea să fie adaptate și ca angajații să se poată întoarce la muncă cu normă întreagă dacă este necesar.

Acest stil de management oferă angajaților flexibilitate în ceea ce privește timpul, chiar dacă ei continuă să lucreze cu normă întreagă. Managerii au încredere că performanțele convenite vor fi atinse. Modul în care acest lucru este realizat este responsabilitatea angajatului. O opțiune, de exemplu, este să aibă grijă de copii după-amiaza și să transfere sarcinile de lucru la orele de seară.

Procesul nu se încheie cu introducerea de măsuri și alegerea stilului de management. Managerii apreciază adesea compania lor ca fiind mai favorabilă familiei decât angajații. Acest lucru se poate datora lipsei sau comunicării inadecvate a ofertelor favorabile familiei. Părinții pot, de asemenea, să considere că munca parentală sau cu fracțiune de normă are un impact negativ asupra oportunităților lor de carieră. Abordați în mod activ atât viitoarele mame, cât și viitorii tați cu privire la opțiunile pe care le au la dispoziție în cadrul companiei dvs. și risipiți orice incertitudine într-un stadiu incipient.

De asemenea, este important ca prietenia cu familia să fie practicată și în cadrul companiei. Managerii bărbați, dar și managerii în general, pot acționa ca modele bune dacă își iau ei înșiși concediu parental sau lucrează cu jumătate de normă.