Съвместимост в партньорството
Обединяване на усилията: Как компаниите могат да насърчават баланса между професионалния и личния живот в партньорство
Много жени искат да се върнат на работа по-бързо след раждането на дете. Бащите често изпитват нужда да играят по-голяма роля в отглеждането на децата си. За да може това да се осъществи, работодателите също трябва да изиграят своята роля. Как можете да подкрепите служителите си в съчетаването на професионалния и семейния живот? Обобщихме за вас изпитани съвети.
Много родители искат да разпределят професионалните и семейните си задължения. Ето защо е логично следствие, че все повече мъже също ползват родителски отпуск. Според проучване на Федералната статистическа служба (Destatis) през 2022 г. 482 000 бащи са получавали родителски отпуск, което е с 2,1% повече от предходната година. Като цяло обаче те съставляват едва около 26,1 процента от получателите на родителско обезщетение. Това означава, че жените все още ползват родителски отпуск много по-често и за по-дълги периоди от време.
Като работодател можете да подкрепите служителите си в равномерното разпределение на работата по грижите, като обърнете специално внимание на бащите във вашите мерки за семейна среда. Тук са важни следните аспекти:
-
Комуникация
Кои мерки, съобразени със семейството, са действително полезни и полезни, за да може да се споделят добре грижите, зависи изцяло от конкретната компания и нейните служители. Поговорете със служителите си за техните желания и нужди. Само чрез диалог могат да се намерят решения, които да са добри и за двете страни.
-
Създаване на оферти
Следващата стъпка, разбира се, е да се приложат договорените мерки. Това може да бъде например по-голяма гъвкавост на работното време. Това не означава, че са възможни само решения за работа на непълно работно време. Важно е също така те да бъдат адаптирани и служителите да могат да се върнат към работа на пълно работно време, ако е необходимо.
-
Лидерство, ориентирано към резултати
Този стил на управление дава на служителите гъвкавост по отношение на времето, дори ако продължават да работят на пълен работен ден. Ръководителите вярват, че договореното изпълнение ще бъде постигнато. Начинът, по който това се постига, е отговорност на служителя. Един от вариантите например е да се грижи за децата следобед и да измести работните задачи за вечерните часове.
-
Предоставяне на информация
Процесът не приключва с въвеждането на мерки и избора на стил на управление. Мениджърите често оценяват компанията си като по-благоприятна за семейството, отколкото служителите. Това може да се дължи на липсата или недостатъчната комуникация на програмите за приятелски отношения със семейството. Родителите могат също така да смятат, че работата с деца или работата на непълно работно време оказва отрицателно въздействие върху възможностите им за кариера. Активно се обръщайте както към бъдещите майки, така и към бъдещите бащи относно възможностите, с които разполагат във вашата компания, и разсейвайте всякакви неясноти на ранен етап.
-
Корпоративна култура
Важно е също така в компанията да се практикува семейно приятелство. Мъжете мениджъри, но и мениджърите като цяло, могат да бъдат добър пример за подражание, ако самите те ползват родителски отпуск или работят на непълно работно време.
Добри примери от практиката на компанията
Къде можем да намерим помощ и съвети?
Порталът "Равенство на пазара на труда" (GAPS) предлага на малките и средните предприятия добре обоснована и практическа информация на адрес https://www.perspektiven-schaffen.de/
Ако имате въпроси относно съвместяването на професионалния и семейния живот и прилагането на това във Вашата фирма, можете да се обърнете към Индустриалната и търговска камара или към Занаятчийската камара, както и към консултантските центрове и бизнес асоциациите, свързани с пазара на труда.
Допълнителна информация Връзки, за да прочетете повече
