Повторно влизане и съвместимост
За да е успешно завръщането на работа: Какво могат да направят компаниите?
Кои правни мерки улесняват връщането на работа?
Завръщане на работа след прекъсване: приспособяването на работната среда улеснява реинтеграцията на завърналите се след родителски отпуск или по-дълъг период на болест. Било то по-голяма гъвкавост, за да могат да вземат детето от детската градина в определен час, или желание за по-кратко работно време: Съществуват различни правни възможности за завръщащите се на работа и за компаниите, които да могат да отговорят на нуждите на своите служители.
Тези правни инструменти позволяват по-голяма гъвкавост в работното ежедневие:
Мостово финансиране на непълно работно време
От 1 януари 2019 г. служителите могат да кандидатстват за "мостово финансиране на непълно работно време" и да работят на непълно работно време за определен период от време до пет години. След това те автоматично се връщат към първоначално договореното работно време. Не е необходимо да се посочват конкретни причини за подаване на заявление за мостова работа на непълно работно време. Правото обаче съществува само ако са изпълнени определени условия: Например, в предприятието трябва да работят повече от 45 служители, а собственото трудово правоотношение на служителя трябва да е съществувало повече от шест месеца. Ако прилагате модела на мостово непълно работно време, служителите ви имат гаранцията, че могат да се върнат към предишния си брой часове след изтичането на определения период. Междувременно обаче те нямат право на удължаване, намаляване или по-ранно връщане към предишното си работно време. Това дава сигурност при планирането както на вас, така и на служителите. Споразумението може да бъде променено по взаимно съгласие по всяко време. Законът предвижда и различни срокове за повторно подаване на заявление в зависимост от ситуацията.
Други модели на непълно работно време
Законът за непълно работно време и срочна заетост (TzBfG) предвижда, че служителите могат да намалят работното си време при определени условия. Преминаването на работа на непълно работно време е само една от многото възможности. В допълнение към класическото намаляване на работното време с няколко часа на ден или с цели дни в седмицата е възможно и споделяне на работата, например. Това включва двама или повече служители, които си поделят една длъжност на пълно работно време. Тогава те могат да се договорят помежду си кога ще работят и кои задачи ще поемат, за да изпълнят заедно цялото работно натоварване. Най-добрият начин да разберете кой модел е подходящ за компанията и служителите е да го обсъдите заедно.
Дни на боледуване за деца
Дни на боледуване за деца играят важна роля в предизвикателството за съчетаване на семейството и работата след завръщането на работа, но също и в редовния професионален живот. Те позволяват на родителите да се грижат за децата си у дома в случай на заболяване или когато детските и училищните заведения са затворени. Актуалните разпоредби относно болничните дни за деца можете да намерите в статията "Болно дете - какво сега?" тук на Familienportal.NRW.
Пет съвета за организиране на успешно завръщане на работа
Всеки, който се връща на работа след прекъсване, е изправен пред редица предизвикателства: Изискванията на работата са се променили, компанията се е развила или се използват нови инструменти в работното ежедневие. Как компаниите могат да подпомогнат връщането на работа? В конкуренцията за квалифицирана работна ръка е добре компаниите да създадат структури, благоприятстващи връщането на работа. Следните фактори играят важна роля за това:
-
Подход към потенциалните кандидати
Не бива да се подценява аспектът на външната комуникация - например чрез обяви за работа или рекламни мерки. Почти всяко предприятие има служители, които са били в отпуск за отглеждане на дете. Като препоръки те могат да сигнализират: Ние имаме опит в завръщането на работа и сме готови да се включим.
-
Осигуряване на гъвкавост във времето
Хората, които се завръщат на работа, обикновено са в нов етап от живота си и следователно имат нови потребности в професионалния си живот. Гъвкавостта по отношение на времето е важен фактор тук. Освен това някои предимства могат да повишат привлекателността като работодател именно за тази целева група. Например, има ли възможност за предлагане на грижи за деца в предприятието? Или пък би имало смисъл да се създаде гореща телефонна линия, към която служителите да се обръщат с въпроси и проблеми независимо от работата?
-
Въвеждане в експлоатация и техническа поддръжка
Времето не е спряло по време на родителския отпуск или на прекъснатата година. Всеки, който се завръща на работа след по-дълга пауза, трябва да се справи с много нови неща - от корпоративната култура, която може да се е променила, до нововъведените компютърни програми. Ето защо добрата въвеждаща програма е важна не само за новите служители, но и за тези, които се завръщат. На ранен етап изяснете какви експертни познания са все още на разположение и къде е необходима подкрепа - под формата на обучение по технически аспекти, както и по отношение на работните процеси. Също така трябва да питате на редовни интервали дали лицето се справя. За да се създадат точки за контакт на човешко ниво, може да е полезно да осигурите на лицето, което се връща на работа, наставник. Този човек ще окаже подкрепа в началото на работното му ежедневие и може да посочи промените в структурите.
-
Създаване на подходяща корпоративна култура
Когато става въпрос за реинтеграция, компаниите често мислят от гледна точка на лицето, което се връща на работа. Въпреки това е поне толкова важно да се включат всички колеги от екипа. Например трябва да обмислите какви свободи и мерки за подкрепа можете да им предложите, така че например да не се създава впечатление за фаворизиране. Това е единственият начин да се създаде взаимно разбиране.
-
Бъдете модел за подражание
Решаващият фактор за корпоративната култура е примерът, който давате като ръководител. Ако от време на време водите децата си на работа, служителите веднага ще разберат, че е нормално и те да правят същото, ако е необходимо.
Плюс за привлекателните работодатели
В днешния свят гъвкавостта е важен аспект, който прави компанията привлекателна за служителите. Възможността за индивидуално организиране на работното ежедневие в съответствие с изискванията и, в комбинация със законовите възможности, за реагиране на нуждите от грижи за деца в кратки срокове, улеснява служителите да съчетават семейството и кариерата.
Добри примери от практиката на компанията
Къде мога да намеря помощ и съвет?
Информация за изискванията и процедурата за кандидатстване за модерна работа на непълно работно време можете да намерите на портала на Федералното министерство на труда и социалните въпроси.
За подробна информация относно болничните дни за деца и болничните за деца се обърнете към Федералното министерство на здравеопазването.
Немската конфедерация на профсъюзите предлага лекции, семинари и консултации за фирмите по различни теми, свързани със съвместяването на професионалния и семейния живот.